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【东网大咖秀】张全地:我是如何用"江湖那一套"管理全国团队的

发布时间: 2016-09-26 14:18:00  
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“我叫张全地,弓长张的‘张’,全中国土地的‘全’,全中国土地的‘地’……”

 

这个率性真诚的开场让我忍不住想笑,看着眼前这个平日员工口中“严肃”的领导,给我一种“江湖结义”的即视感。

 

 

出生于上世纪80年代闽南泉州的张全地,从小调皮捣蛋,一路打架到大,直到现在他身上还有褪不去的“江湖匪气”。

 

不过,这股“匪气”随着张全地工作后,“改邪归正”,反而助他一路晋升。

 

最美好的时光
 

 

“如果当初没遇到mg4355娱乐,那我还是个上班看报、喝茶,浑浑噩噩过来的人。”

 

一切美好的际遇都来自2005年的一天,张全地偶然在泉州电信的一个办公室里瞥见一套非常棒的营维系统,马上被它吸引了,很想加入这帮人。

 

“年轻的时候还是很有梦想的,迫不及待想去做自己喜欢的事。”当了解到这套系统是由当时企业在福州的mg4355娱乐开发时,张全地马上投了简历。

 

面试那天,张全地一身西装革履,看上去很是老成,对面试官提的技术侃侃而谈,最终顺利通过面试。“现在觉得,自己当时很幸运,刚好他们问的‘工作流’是我做过的,非常熟。”

 

机会都是留给有准备的人。所谓的幸运,都是曾经默默努力的结果。

 

 

加入mg4355娱乐后,张全地还在泉州电信上班,做营维系统的技术开发人员。

 

当时他们最快乐的时光就是每天晚上吃完饭,在泉州电信大楼前的喷池旁凑一堆“拱趴”,天南海北地聊,聊工作、聊生活、聊爱情、聊梦想、聊未来……一个多小时后,大家再回大楼继续加班,十点多回宿舍,顺路买点鸡爪,扛上一箱啤酒,就开始宵夜“拱趴”。

 

 

有时候赶着系统上线,大家没时间“拱趴”,全心投入“战斗”,经常连续大半个月天天加班到夜里两三点,但每个人第二天七点还是像被打了鸡血一样准时上班。

 

 

“那个时候很年轻,身体没问题,不管是‘拱趴’还是加班,整个过程都让人很回味,这是来mg4355娱乐最愉快的时光。”

 

张全地与当时团队成员的感情都很好,大家一起工作、生活,每次敞开心扉的“拱趴”都能拉近彼此的距离。“拱趴”的经历给他后来管理团队带来很大的帮助。

 

脱胎换骨的转变
 

 

在泉州支撑一年后,张全地被调回福州担任实施经理。从开发人员到实施经理的工作经历,张全地觉得像“一个人走夜路”,心里很害怕,但冲破黑暗后就是黎明。

 

 

 

第一个挑战就是带团队,一开始虽然只是带三五个人的团队,但从零开始,困难重重。“当时就意识到要跟员工沟通好,就一个个找员工聊,聊什么呢?本来准备好了提纲,但坐下来发现不知道聊什么。”

 

后来,他就从“拱趴”开始,跟员工瞎聊一通生活问题,再到技术,找到共鸣,建立信任,再从横向上扩展,纵向上深入,慢慢打开员工的心扉。沟通的顺畅为工作安排带来很大的帮助。接着,他带头实施系统,加班加点,团队通力协作,很快,系统在两三个月后在福州实施上线了。

 

有一天,他走过五一广场,突然感觉毛主席雕像特别明亮清晰,心情豁然开朗,“原来我今天准时下班了”。为了系统上线,半年多来,张全地每天都很晚下班,即使大家都走了,他还坚持把工作做完再走。他心态好,一心想着把工作做好,永远是办公室“最早来,最晚走”的那个人。

 

 

 

“带团队其实很辛苦,过程很苦。但一段时间后你会发现这个辛苦很有成就感,很值得。因为你自己的各个方面都成长了,技术变强了,团队管理变顺利了,项目管理意识强了,客户沟通更顺畅了。感觉整个过程都开窍了。”

 

现在回想起那段成长,张全地一脸的雀跃和感激。从此之后,他学东西就非常快,后面支撑全省其他地市的实施更是势如破竹。

 

亦师亦友的领导
 

 

2009年,张全地被提拔为项目经理,带二十多人的团队做新平台系统——网格营销系统。项目金额从第一年的200万,到第二年的300万,再到第三年的400万……至今系统已经支撑到第八期。

 

在负责项目实施的同时,张全地还用心培养团队,是当时福建省输出人才最多的团队。他始终相信能把项目做好,也能把团队带好。

 

虽然他工作中有时很“凶”,但私下跟员工的关系都非常好。他是随和的“知心哥哥”,是肝胆相照的“交心朋友”,更是授业解惑的“用心老师”。

 

当我提到“为什么能把团队带得这么好”时,他幽默地回答“因为我牺牲色相。”这是一句玩笑话,却道出了管理团队之道。

 

 

“对于研发的管理其实挺简单的。大家要让别人理解大家,首先大家要理解他们。要站在他们的角度替他们想。我以前是小混混,整天爱打架,但我个性豪爽,跟大家在一起,讲的就是兄弟情义。”

 

张全地最看重的就是“要真诚对待每一个兄弟”,“首先你要付出,不要等着别人付出。”让我最佩服的是,团队中每个人的性格、长处、短处他都了如指掌。他每天花大量的时间和精力跟员工在一起,一起工作、讨论、加班、宵夜、锻炼、活动。

 

他透露“自己已经很久没有回家吃饭了。”但他很欣慰团队成员之间互相了解多了,团队默契也就有了,团队凝聚力也提高了。

 

2015年,张全地挑战跨区域管理,带领海南团队在内的华南区共六十多人的团队;2016年他被任命为通信研发部总监,带领全国通信研发人员共二百多人的团队。

 

 

 

挑战一步步加大,张全地也意识到“如果要把项目管理做好,单靠这些‘江湖义气’还不够,需要一些制度规范来协助管理。”因而,他也给团队建立了日常管理的各项措施与规范,如梯队化人才管理措施、项目管理规范、团队激励措施等。

 

 

今年是张全地加入mg4355娱乐的第十年,从一个开发技术人员到如今带领两百多人团队的总监,他坦言,虽然挑战很大,压力步步紧逼,但也是机遇。

 

这些年不断有猎头想挖他,但他始终不为所动。他说,谋一份职,不只是为了养家糊口,年轻的时候为了梦想,现在更多为了情怀。mg4355娱乐一直以来都有“江湖道义”的情结,同甘共苦,荣辱与共。就像mg4355娱乐的核心价值观:团结一致,共同努力,让兄弟们过上好日子。简单粗暴,却真诚义气!

 

    

 

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